Op 22 en 23 oktober zal Jikke de Ruiter samen met Erica Gasseling een Vortraining verzorgen van de grondlegger  Rudy Vandamme. Kosten voor deze training € 300,00. Lokatie Parkhotel Hugo de Vries, te Lunteren (0318-485255)

Het heeft Rudy Vandamme tien jaar als professionele coach, docent en onderzoeker gekost om dit relatief  eenvoudige model, De Vork,  te ontwikkelen. Het is een cognitief hulpmiddel om ervaringen en methoden te organiseren met betrekking tot het ontwikkelen van iets, een project, taken, een functie of het leven. Omdat het model op een vork lijkt, noemde een van zijn studenten het ‘de vork’ – zo is naam van het model geboren. Het Vorkmodel is gebaseerd op een maatschappijkritische visie op hoe we in het Westen ons leven uitbouwen. We zetten druk op resultaten. We zijn bezig met de dagelijkse dingen te doen zonder dat we nadenken over de betekenis ervan. Wij denken teveel aan onszelf en negeren daarbij de omgeving waarin we leven. In andere situaties ontwikkelen we samen maar is het gemeenschappelijke hoger doel afwezig.

De Vork is een denkmodel om ontwikkeling op een zinvolle en duurzame manier vorm te geven. Het bestaat uit vier sporen.

Als je ontwikkeling ‘vorm’ wilt geven (voor jezelf in de eerste plaats) en je wilt dit doen op een langdurige en betekenisvolle manier, gebruik dan dit model om de vier sporen van voortgang vast te stellen. Het principe in het model is dubbel:

• Er is pas zinvolheid en duurzaamheid als men op vier sporen aan ontwikkeling doet.
• Ontwikkeling is effectiever naarmate men gelijktijdig op de vier sporen voortgang boek.

Hoe dit vork – model te gebruiken?

Je kunt dit model als een procedure gebruiken die bestaat uit de volgende stappen:

Stap 1: Project.

De eerste stap is het definiëren van een project.  Een project is een gestructureerde aanpak die bestaat uit 7 stappen waar samen met de coachee gekeken wordt wat er nodig is om vanuit de huidige situatie te komen naar een gewenste situatie; reeds ondernomen acties en feedback gegevens. Dit spoor gaat over de acties en het maken van vooruitgang door iets te gaan doen, door in kaart te brengen wat je in een bepaalde gewenste situatie hebt te doen.

Stel jezelf de vraag: wat heb ik te doen ?

Stap 2: Zelfsturing.

Zelfsturing wil zeggen, nadenken over hoe je bezig bent in een project. Terwijl je met een project bezig bent kan je leren dit effectiever en efficiënter te doen. Misschien is je thema ‘uitstellen’ of misschien voel je je machteloos om door te gaan of juist aan de slag te gaan. Misschien vecht je ergens voor en lukt het je niet dat te realiseren. Dit spoor gaat over wat je hebt te leren rond de aansturing van je eigen project. Door beter te leren aansturen, heb je meer kans op succes in je eigen project.

Stel jezelf de vraag: HOE kan ik mezelf verbeteren in de manier waarop ik mijn projecten in zijn algemeenheid realiseer?

Stap 3: Identiteit.

De volgende stap is wat je doet te relateren aan wie je bent. Dat is je unieke wezen, je identiteit. Je hebt waarden, een wereldbeeld en een gevoel voor een bepaald doel. Vaak zijn mensen bezig met projecten, die niet in overeenstemming zijn met wie ze zijn. Waarom zijn we zo druk, wetende dat onze inspanningen niet voldoen aan onze normen en waarden en niet bijdragen aan de ontwikkeling van wie we oprecht willen zijn? Identiteit is een resultaat van bewustzijn van ons ‘bewegen’. Aan de slag gaan met identiteit geeft antwoord op de vraag: wat verlang je te ontvangen vanuit welk resultaat. Wat ben je aan het leren in deze fase van je leven ?

Stel jezelf de vraag: Wat is je identiteit voortkomend uit je opvoeding, incarnatie, biografie en/of  sociale omgeving?

Stap 4: het groter geheel.

Tenslotte is ontwikkeling niet compleet als je niet je eigen ontwikkeling verbindt met het grotere geheel waar je toe behoort. Geluk ontstaat alleen als je iets kiest dat belangrijker is dan jezelf en je je leven daaraan kan wijden. Dit groter geheel kan je familie, je organisatie, je geliefde of een meer duurzame wereld zijn.

Stel jezelf de vraag: Wat is je bijdrage aan de ontwikkeling van het groter geheel waartoe je behoort?

De meeste klanten zijn verrast door de vragen van het vierde spoor maar ze ervaren ze als inspirerend om over na te denken: het creëert betekenis en doel. Klanten worden enthousiast, omdat ze weten dat dit hét ontbrekende stuk in de puzzel is van de toenemende individualistische ontwikkeling in de samenleving.

Het vorkmodel is een instrument dat de complexiteit van het projectontwerp, coaching, en onderwijs structureert. Maar nog belangrijker is dat het de mogelijkheid biedt een open ruimte te verkennen met dimensies die ook deel uitmaken van de ontwikkeling, maar vaak worden vergeten of genegeerd.

De Vork – training is een korte krachtige training als introductie op de filosofie van het Vorkmodel (ofwel ontwikkelingsgericht werken) en het model leren hanteren bij gespreksvoering. Alle aspecten leren kennen in vogelvlucht maar ook met diepgang. De essentiële competenties voor een persoonlijk en professioneel gebruik worden doorlopen met een dusdanige inspiratie dat deze direct ingezet kan worden. Er zullen demonstraties gegeven worden, veel oefeningen en plenaire sessies.

Dagdeel 1: De Vork voor jezelf

-          Uitleg over de Vork

-          De visie op een zinvolle ontwikkeling van jezelf

-          Oefening om de Vork voor jezelf in te vullen (en een cliënt)

Dagdeel 2: Je project in een professionele context.

-          Projecten van jezelf en anderen leren structureren

-          De visie op de kracht om projectmatig te werken

-          Zeven stappen van het coachen op projecten

Dagdeel 3: Zelfsturing verhogen

-          De competenties van zelfsturing in kaart brengen

-          Vijf niveaus van zelfsturing

-          Methoden om zelfsturingvaardigheden te verhogen

-          Anderen helpen in het verhogen van hun zelfsturing

Dagdeel 4: Identiteit en patronen

-          Levensloop gerelateerde ontwikkelingsthema’s in kaart brengen

-          Kernpatronen van identiteit in kaart brengen en/of rondom thema’s in kaart brengen

-          Methoden om de persoonsontwikkeling te faciliteren

-          Context en groter geheel als hulpbron inzetten

Dagdeel 5: dialoog

-          De kenmerken van ontmoetingen die ontwikkeling stimuleren

-          De patronen in je eigen manier van ontmoeting kennen

-          Triadisch leren werken in professionele gesprekken

Kosten: € 300,00 excl. BTW
Minimaal aantal deelnemers: 10
Datum: 22 en 23 oktober 2010
Verplichte literatuur: De Vork van Vandamme ISBN 9789490384005
Lokatie: Parkhotel Hugo de Vries, Lunteren, 0318 – 485255
Tijdstip: start 09.30 tot 20.00 en 09.00 tot 17.00 uur

Inschrijven via info@gac-coaching.nl