Erica's weblog

15-11-2011    Geen reacties

Een Vork club

Vandaag mocht ik vier interne organisatieadviseurs begeleiden in een aantal vragen rondom de methodiek ‘de Vork’. Elk jaar brengen de deelnemers samen een studie/beleidsdag met elkaar door. Dit jaar viel het oog op het bestek en dan met name ‘de Vork’. Doel van de bijeenkomst was ‘de Vork’ in te laten dalen, de methodiek te vergelijken met andere benaderingen en vanuit die invalshoek de eigen positie nader beschouwen. Alle drie de invalshoeken zijn goed in het daglicht gekomen. Ook IK (wat is mijn zelfsturing op zo’n moment) mocht me weer in een iets te enthousiaste positie zien verschijnen. Feedback daarop ontvangen en er ter plekke een project van te maken is een uitdaging en betekent de emotie eraf halen, te zien voor wat het werkelijk is.

De discussie over de toepasbaarheid van de Vorkmethodiek op organisatie niveau vanuit de rol van organisatie adviseur leverde echter twee mooie ontwikkelvragen op: “Kan de methodiek van de Vork ingezet worden voor organisatie – ontwikkeling of is het niet veel meer een methode voor individuele coaching en teamontwikkeling”; “zijn er ook voorwaarden verbonden aan een succesvolle implementatie met ‘de Vork’ ofwel wanneer kan je ‘de Vork’ als methodiek beter niet inzetten”. Ik denk dat het voor het Vandamme Kennisinstituut een uitdaging c.q. project zal zijn om antwoord te geven op deze mooie vragen. Ik ben nieuwsgierig naar de antwoorden.

Hierbij bedank ik de deelnemers voor hun interessante observaties rondom de methodiek van de Vork, diens bruikbaarheid en uitnodiging voor nader onderzoek.

Erica

Reageer >

Plaats een reactie