Ontwikkelingsgericht Coachen: gericht op duurzame resultaten met behulp van De Vork van Rudy Vandamme.

In 2008 heb ik de opleiding tot ontwikkelingsgericht coach (OC) bij Rudy Vandamme afgerond. De Ontwikkelingsgerichte Coachingsbenadering (OC) als gespreksmodel  lijkt beweging bij cliënten e kunnen realiseren waarbij de metafoor van ‘de vork’ een hulpmiddel is. De Vork is een gespreksmodel, een model dat op een ontwikkelingsgerichte manier helpt om met de ander in gesprek te komen, te raken en te blijven. Ontwikkelingsgericht wil zeggen, leren aansluiten bij wat er is, de-problematiseren in plaats van problematiseren, ontdekken wat werkt en wat niet werkt, op zoek naar een gedragspatroon met als doel om de zelfsturing van de cliënt te bevorderen. Het Vork – model kan mijns inziens zeer breed worden toegepast, zelfs in de duurzame ecologische ontwikkeling waar we voor staan. Ik zou zeggen: een uitdaging.

De Vork is een denkmodel om ontwikkeling op een zinvolle en duurzame manier vorm te geven. Het bestaat uit vier sporen.

Als je ontwikkeling ‘vorm’ wilt geven (voor jezelf in de eerste plaats) en je wilt dit doen op een langdurige en betekenisvolle manier, gebruik dan dit model om de vier sporen van voortgang vast te stellen. Het principe in het model is dubbel:
•    Er is pas zinvolheid en duurzaamheid als men op vier sporen aan ontwikkeling doet.
•    Ontwikkeling is effectiever naarmate men gelijktijdig op de vier sporen voortgang boek.

Hoe dit vork – model te gebruiken?

Als coach gebruik ik dit model als een procedure die bestaat uit de volgende stappen:

Stap 1: Project
Stel jezelf de vraag: wat heb ik te doen ?

Stap 2: Zelfsturing
Stel jezelf de vraag: HOE kan ik mezelf verbeteren in de manier waarop ik mijn projecten in zijn algemeenheid realiseer?

Stap 3: Identiteit

Stel jezelf de vraag: Wat is je identiteit voortkomend uit je opvoeding, incarnatie, biografie en/of  sociale omgeving?

Stap 4: het groter geheel
Stel jezelf de vraag: Wat is je bijdrage aan de ontwikkeling van het groter geheel waartoe je behoort?

De meeste klanten zijn verrast door de vragen van het vierde spoor maar ze ervaren ze als inspirerend om over na te denken: het creëert betekenis en doel. Klanten worden enthousiast, omdat ze weten dat dit hét ontbrekende stuk in de puzzel is van de toenemende individualistische ontwikkeling in de samenleving.
De vork heeft als doel om te laten zien hoe je verschillende coachende activiteiten tijdens een gesprek kunt groeperen. Ieder mens heeft zijn eigen vork en het vermogen om te wisselen van het ene spoor naar het andere (van persoonsontwikkeling naar zelfsturing) geeft een enorme  vrijheid van handelen. Samen met de coachee leer je de vork van de ander kennen (maar ook je eigen vork). De kracht van de coaching is erop gericht dat de persoon met wat hij ontdekt over zichzelf, zijn omgeving, zijn ZIJN, in beweging kan brengen. Zelfsturing wil zeggen dat de coachee zicht krijgt op zijn eigen competenties: wat kan ik zelf, kan ik dat zelf al, en wat heb ik nog te leren. Bijzonder vind ik het om samen met de cliënt magische momenten te delen die zo eenvoudig zijn in de herkenning dat er een echt AHA-Erlebnis ontstaat. Dan weet ik dat ik op de goede weg ben.

Erica Gasseling